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標題: 新书推荐《中台战略:中台建設與数字商業》 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-9-18 00:51
標題: 新书推荐《中台战略:中台建設與数字商業》
中台如安在企業的数字化转型中阐扬關头感化？

這些問题都能在本书中找到谜底！

這是一本周全讲授企業若何扶植各種中台，并操纵中台以数字营销為冲破口，终极實现数字化转型和贸易立异的著作。

云徙科技是海内雙中台技能和数字贸易云范畴领先的辦事供给商，在中台范畴有雄厚的技能气力，也堆集了丰硕的行業履历，已乐成經由過程中台体系和数字贸易云辦事帮忙良品铺子、珠江啤酒、富力地產、美的置業、长安福特、长安汽車等近40家國表里行業龙头企業實现了数字化转型。

全书一共12章，逻辑上分為三個部門：

第一部門（第1-2章）從宏觀上交接了所有企業都面對数字化转型的大期間布景，并指出中台是企業数字化转型的關头驱動力，数字营销是企業数字化转型的3個重點范畴之一。

第二部門（第3-7章）從乐成要素、扶植法子论、架構設計、成熟度模子4個维度具体讲授技能中台、营業中台、数据中台的扶植思绪和法子。

↓開展全数内容

作译者

陈新宇罗家鹰邓通江威等著：作者先容

云徙科技

海内领先的数字贸易云辦事供给商，以“营業＋数据”雙中台為焦點技能，驱動企業数字化转型，赋能新零售贸易立异，助力营業延续增加。公司在杭州、广州設立研發中間，现有員工人数600+，此中技能团队占比跨越85%，具备壮大的研發立异能力。

云徙聚焦消费品、地產、汽車等行業，供给营業中台、数据中台、数字营销北京賽車程式,云等中台体系與数字贸易云辦事。今朝已為良品铺子、珠江啤酒、富力地產、美的置業、长安福特、长安汽車等國表里一流企業乐成實践数字化转型與贸易立异。

云徙已得到銀杏谷本钱、云锋基金及红杉本钱中國基金等國际一流基金计谋投資。作為阿里云智能生态焦點火伴、阿里ONE贸易新零售数字化辦事商，公司以引领企業数字化立异為任務，联袂阿里云配合推動企業数字化转型與贸易立异。

陈新宇

云徙科技结合開創人兼首席架構師，香港中文大學计较機科學與工程學博士，中國软件行業协會利用软件產物云辦事分會“数字企業中台利用專家参谋团”副主任，带领云徙科技数字中台体系的计划、扶植并赋能企業落地施行。曾賣力并介入大型企業辦理软件根本架谈判開辟平台的設計與研發。别的，還曾介入数据库的天然说治療關節炎，话交互、散布式体系、软件靠得住性等多項學術性钻研項目。

罗家鹰

云徙科技副总裁，上海交通大學學士，中山大學MBA，具有20年企業IT咨询及辦事履历，近三年一向致力于阿里生态企業中台赋能数字贸易的實践與传教，曾前後為房地產、酒水、日化、醫藥、农牧、物流等行業数十家头部企業供给中台化数字化转型咨询辦事。

邓通

云徙科技汽車奇迹部总司理，香港中文大學信息工程硕士，專注于汽車行業数字化营销钻研。曾屡次創業，包括社群電商、智能家居、互联網＋农業S2B2C中台項目，前後主导太长安汽車、一汽团体、长安福特等头部車企和博郡汽車、爱驰汽車等新能源車企基于汽車行業中台的数字化营销項目。

江威

云徙科技地產奇迹部总司理，带领中台在地產方面的扶植與落地，持久從事阿里中台赋能地產行業的钻研與传教，具有丰硕的地產項目施行履历。曾任明源云、阿里云地產行業等营業总监，具有丰硕的地產行業营業及產物履历，前後主导過万科、保利、新城、富力等多家大型地產的数字化項目。

目次

作者简介

媒介

第1章　企業数字化转型

1.1　企業数字化转型的4個驱動力 2

1.2　企業数字化转型的2条路径 10

1.3　企業数字化的3大本色 15

1.4　企業数字化的3個范畴 19

1.5　中台驱動企業数字化转型 24

第2章　云伶俐期間的数字营销

2.1　数字营销的布景 26

2.2　数字营销的界说 28

2.3　全世界数字营销的3個首要趋向 29

2.4　中國数字营销的5個新特征 31

2.5　数字营销解决方案架構阐發 35

2.6　面向营销的数字中台 39

第3章　周全解读中台

3.1　甚麼是中台 45

3.2　中台体系及其展示情势 50

3.3　中台的感化 52

3.4　中台的成长與進化 65

↓開展全数内容

媒介

從消费互联網到財產互联網

咱们正处于一個互联網新技能和各行業加速融归并孕育变化的期間，以云计较、大数据、物联網和人工智能為重要標记的新一代信息技能敏捷成长，日趋成為鞭策社會、經济、政治和文化等各個范畴成长的壮大動力，也带来或行将带来咱们全部國度的变革，此中就包含關于當局和企業的三大变革。

第一個变革就是曩昔20年的消费互联網期間，互联網云计较這类同享辦事模式成绩了阿里巴巴、腾讯、baidu、本日头条、美团、滴滴等消费互联網巨擘，也缔造了无数的互联網公司，掀起了新技能、新营業、新数据成长和利用海潮。

第二個变革是，云计较的利用使政務辦事產生了天翻地覆的变革。好比，一样是打點澳門签證，几年前签證人要回到户口地點地的收支境辦理機構去打點，列队、摄影……約莫要用半天的時候，還要再等几個事情日以後才能拿到證件。如今推出自助签注機，可以天下通辦，签證人只要把卡放到呆板上，呆板就會主動弹出相干页面，签證人扫码交费便可以了，全部進程只要15秒。這暗地里就是云计较、大数据等新技能的气力，把跨部分数据買通，并高效协同。云计较的利用赋能政務，大大晋升政務辦事能力，大眾對政務辦事的得意度愈来愈高。

第三個变革将產生在将来20年的財產互联網期間。消费互联網市场已趋于不乱與饱和。互联網公司在履历了蛮横發展以後，用本身巨大的消费数据和怪异的贸易模式，切入財產價值链，動員後端供应侧转型，構成消费互联網（需求侧）拽着財產互联網（供应侧）跑的特色。財產互联網期間，企業必需操纵云技能搭建同享平台，實现数据在线和智能利用，操纵数据能力来晋升辦事能力，只有如许才能更好地辦事于客户，辦事于員工。

依靠数字化转型，實现传统企業與互联網深度交融的財產互联網期間已到来。

財產互联網期間的企業数字化

企業数字化的重要特性包含三個方面：第一是@毗%jyQ妹妹%连@，@毗%jyQ妹妹%连@員工、@毗%jyQ妹妹%连@客户、@毗%jyQ妹妹%连@呆板装备；第二是数据，也就是@毗%jyQ妹妹%连@以後及時發生的数据；第三是智能，是数据驱動的智能利用。

以阿里巴巴為例,起首，阿里巴巴經由過程天猫、高德舆圖、饿了麼等营業前端，@毗%jyQ妹妹%去眼袋產品,连@了浩繁消费者；然後，經由過程@毗%jyQ妹妹%连@發生的及時数据，沉淀了大量的智能辦事，比方千人千面的個性化举荐、商家的買賣顾問等，以此来帮忙企業做品牌推行、商品举荐、精准营销、运营阐發等。

財產互联網期間，企業数字化转型将成為一種趋向。全世界知名调研機構IDC此前的一項查询拜访顯示，到2018年，全世界1000强企業中的67%和中國1000强企業中的50%都把数字化转型作為企業的计谋焦點。對付传统企業，数字化转型已再也不是一道選择题，而是一道保存题。愈来愈多的企業将“数字”视為焦點資產、新資本和新財產。

跟着人工智能、云计较、大数据、呆板進修等一系列前沿技能的不竭成长，并深刻到醫疗、制造、安防等传统行業范畴，企業数字化转型逐步在各個行業暴發。中國宏觀經济面對下行压力、經济布局的转型進级鞭策出產要素本钱上升，同時剧烈的市场竞争、用户多元化消费習气的養成、行業获利點的变化等也倒逼企業举行数字化转型進级。在此布景下，中國出现出诸如阿里巴巴、腾讯、华為、新华3、海潮、海尔、海康威视等一批優异的企業数字化转型實践者，從营销、供给链、出產制造、内部辦理等多方面為企業供给数字化转型解决方案。企業数字化转型行業生态開端構成，中國正在渐渐成為数字化变化的引领者。

将来3～5年，企業数字化将成為中國企業普及化利用。

数字营销是企業数字化转型的首要冲破口

企業数字化触及企業的各個方面，咱们可以從企業@毗%jyQ妹妹%连@的工具来划分触及的范畴，详细可以分為数字营销、数字辦理、工業大数据。此中：

1）@毗%jyQ妹妹%连@消费者或客户，從企業的商品到消费者或客户的進程属于营销，@毗%jyQ妹妹%连@的是企業的消费者或客户。营销的数字化，归结為数字营销范畴。

2）@毗%jyQ妹妹%连@員工，企業從定单到出產规划的進程属于企業内部辦理，@毗%jyQ妹妹%连@的是員工，讓所有的員工在链路上协同，這是ERP辦理的范围。内部辦理的数字化，属于数字辦理范畴。

3）@毗%jyQ妹妹%连@装备和產物，出產规划下达後，從出產规划到MES体系出產线的進程@毗%jyQ妹妹%连@的是出產装备。好比每台装备怎样去出產，每道工序中给每個產物拍個照片，然後經由過程数据解析来節制质量、工艺程度等。出產部門的数字化，属于工業大数据范畴。

此中，数字辦理（ERP）范畴，利用已比力成熟；工業大数据范畴的利用還处于热門期，部門企業也在测验考试，這個范畴范围大且难，大部門企業還在张望；相對于其他两個范畴，数字营销是一個新的范畴，不少企業都没做過，這是互联網企業比力看好且轻易出效力、出價值的范畴，是企業数字化转型的冲破口。

数字营销，用“技能＋数据”助力企業营業晋升

数字营销因此“技能＋数据”為雙驱動，對传统营销举行互联網化、数据化和智能化革新，進而帮忙企業構建消费者全渠道触达，實现精准互動和買賣的進程。其本色是借助数据、算法及营销資本，寄托及時数据跟踪，實现营销由粗放向集約成长；寄托中台的壮大@毗%jyQ妹妹%连@能力，實现渠道從单一贯多元成长；内容策動和投放寄托数据算法的展望，從履历决议计划变成智能决议计划。终极帮忙企業實现营销資本操纵更高效，推行用度大幅低落。

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媒体评论

企業应當若何對外@毗%jyQ妹妹%连@消费者和营業火伴，對内连通数据孤岛而壯陽藥,且降服传统的“烟囱”体系的弊端，從而支撑快速多变的贩賣计谋和促销勾當？针對這些数字化转型的根基問题，本书给出了体系而周全的谜底。基于云徙科技的浩繁乐成案例，本书周全论述了中台扶植的法子论和乐成的關头身分，极有開导意义和價值！

—— 毛基業中國人民大學商學院院长

本书由海内领先的中台技能践行者云徙科技撰写，周全解读了甚麼是中台、中台扶植和中台若何驱動贸易立异。同時，本书還供给了很多行業的經典案例，值得企業進修鉴戒，强烈举荐！

—— 朱艺恺云锋基金董事总司理

云徙在中台方面的综合气力很是强，施行的行業案例较多，本书周全体系地阐述了企業若何举行中台扶植，和若何實现数字贸易，對付筹备扶植中台的企業是极有價值的。

—— 周世雄良品铺子副总裁

云徙连系几年来扶植中台的實践履历，為咱们分解了很多經典的行業案例，提出了确切可行的施行路径，進献了贵重的法子论，這對付正在规划或已起头施行中台计谋的数字化企業而言，很是實時，颇有價值！

—— 郑雨林銀杏谷本钱合股人、立异黑马基金合股人

中台的價值是讓企業借助中台体系，把用户、商品、供给链等焦點資本實现價值最大化，以有用应答前台的市场多元化需求。在我考查過的多其中台模式体系中，云徙中台相對于更完美、贸易逻辑更公道。

—— 鲍跃忠快消品新零售钻研專家

“中台”為前真個营業主体和利用场景供给“大眾辦事”，前端可以随時挪用，防止反复扶植，少走弯路，是以前端也顯得加倍简便和活络。本书环抱营業和数据這两個要夙来讲授中台，既有理论高度又有丰硕的落地案例，可以或许帮忙读者快速創建“中台”的認知和施行引导，举荐大師浏览。

—— 喻旭广东省電子商務协會專家

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